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公司召开中干述职述廉评议会

2015-01-15 17:37:07 重庆水泵 阅读

    为总结2014年的工作,明确2015年工作计划。1月5日,重庆水泵厂有限责任公司召开了中层管理人员述职述廉会。会议由公司总经理李方忠同志主持,公司中层以上干部、党支部书记、职工代表联席会成员共78人参加会议。

    公司各部门中层管理人员从“德、能、勤、绩、廉、学、体”7个方面对2014年的工作做了简要总结,重点阐述了2014年工作中存在的问题和不足,分析了产生问题的原因,提出了对问题的改进措施和2015年的工作计划。为确保会议紧张而有序的开展,培养中层管理人员的总结归纳和表述能力,会议对每位述职人员的汇报时间进行了限定,正职中干限时7分钟,副职中干限时5分钟。

    公司董事长、党委书记陈晴同志在会上做了简要总结。陈晴同志指出,会议节奏控制得很好,会议全程高效而有序,述职的中层管理人员用详实的数据和事例简要总结了过去一年的工作,并能准确地分析面对的问题和不足,提出了有针对性的改进措施。这些都表明2014年公司的精细化管理方针得到了很好的贯彻落实,公司二期信息平台的运行让公司的管理向科学规范、可持续改进的方向更迈进了一步。陈董事长说,在市场环境进入“新常态”的运行状态下,公司的管理人员能站在比以往更高、更深的层面思考问题,提出解决方案,这是公司干部队伍素质提升的重要进步,也是公司持续健康发展的组织保障。陈董事长强调,公司领导班子和全体中层管理人员在2015年的工作中,要继续保持上下认识统一、目标明确、步调一致的工作状态,使公司按照“132”的战略规划,突破‘以厂房和设备大投入实现规模扩张’的传统思路,用管理精细化和创新能力提升来实现经营规模的高质量提升和可持续发展。希望大家树立坚定的信心,2015年将是重泵公司的又一个辉煌年。

     会上,李总经理对会议进行了简要的点评,并对公司近期围绕精细化管理和干部考核修订印发的《劳动合同管理规定》、《厂龄工资调整管理规定》、《中层干部管理实施办法》、《中层干部绩效考核办法》进行了解释说明,要求公司各部门做好学习宣贯,确保各项制度的执行落实规范有序。

    最后,参会人员对述职的中层管理人员从“德、能、勤、绩、廉、学、体”几个方面进行逐一的打分测评,该测评结果将作为公司干部续聘考核和评选年度优秀中层管理干部的重要依据。会议历时1天圆满结束。