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公司启动 “四治四查”专项行动

2015-04-21 21:02:17 重庆水泵 阅读

        为落实公司机电集团党委关于全面开展“四治四查”工作的要求和目标仼务,4月17日下午重泵公司召开“四治四查”专项行动启动会。公司党委副书记,纪委书记王刚同志主持会议,公司董事长兼党委书记陈晴同志和公司总经理李方忠讲话,公司中层干部、公司领导、职工代表联席会成员共70余人参加会议。

        会上,王刚书记向参会同志仔细解读了《重泵公司关于开展“四治四查”专项行动实施方案》。“四治四查”重点治理“慵懒、散漫、骄奢、错乱”四种“干部病”治“慵懒”,将严查工作标准不高、目标不明确、心中无数、眼中无事,执行无招,管理不严,落实无效;对公司党委、行政决定的重点工作执行不力,责任不明确,影响整体工作进度及成效;履行管理职责不到位,部门、岗位权责不明,管控问题频繁或重复发生,考核评价和奖惩不兑现;大局意识不强,办事拖拉,推诿扯皮,遇事叫困难讲条件,协作精神和服务意识差;产品和加工质量问题突出,公司质保体系制度流程执行不到位和工作效率低下等问题。治“散慢”,将对照上级党员干部标准和公司《中层干部管理办法》、《中层干部绩效考核办法》要求,严查履职责任是否到位,管理要求是否落实;宗旨观念淡薄,工作不深入,责任担当欠缺,作风飘浮,推一下动一下,不推不动或推而不动,测评考核认可和满意率低;违反工作纪律,说话不负责任,传播小道消息和流言蜚语,不服监督等问题;治“骄奢”,将对照党风建设和反腐倡廉工作责任制,集团党委反腐倡廉“二十三条”,渝泵委(2014)40号《重泵公司领导人员履职待遇和业务支出管理实施办法》等制度要求,严查讲排场,来客接待高标准,办公场所高档次,公车私用,公款大吃大喝、娱乐消费、公款旅游和公款高档培训等,行为不检点,损公肥私,贪污受贿的问题;治“错乱”,将按照法人治理、股权投资管理流程,严查违反公司“三重一大”制度、内控风险管理制度,权钱交易、权色交易、权权交易,违规插手工程建设招投标、资产评估处置、废旧物资处理等,违规领取有关单位的“奖励”,违规操办婚丧喜庆,接受吃请,索要红包、回扣,对员工群众冷漠,门难进、脸难看、事难办、诉求难,中梗阻的问题。

整个专项活动将贯穿2015年4至11月,分为‘动员部署、自查自纠、专项检查、四个阶段’。在自查自纠阶段,公司将开展“三找三看”活动,将以“找担当不够、找效率低下、找责任缺失,看我担当,看我作为、看我敬业”为主题推动工作作风进一步改进。

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