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王玉祥到重泵公司调研指导工作

2015-11-02 15:10:54 重庆水泵 阅读

10月22日下午,机电集团董事长、党委书记王玉祥,副总经理王冀渝、机电股份副总经理段彩均、集团办公室主任张福伦一行莅临重泵公司调研指导工作,重泵公司领导班子成员参加会议。

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调研会上,重泵公司董事长、总经理李方忠代表领导班子向王董事长汇报了重泵公司的主要指标完成情况,介绍了当前泵行业的总体特点,重点对公司百日攻坚保目标的工作举措、人力资源三项制度改革的进度和面临的瓶颈问题、外协加工零件面临形势等情况进行了汇报。

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  调研过程中,集团王冀渝副总经理、股份段彩均副总经理分别对公司三项制度改革、曲轴铸造加工、突破改革瓶颈问题等工作提出了指导意见。
       王董事长充分肯定这些年来重泵公司在整体搬迁、技术创新、高端产品研发、人才培养、激励机制等方面所取得的成绩。但重泵公司要在这个基础上再创新,集团对新班子有更高的要求,新班子不能翻老黄历,工作要有创新,有新思路。干事创业要有新气象,要勤奋敬业、勇于创新 、敢抓敢管。王董事长对公司下一步的发展做出了五点重要指示:一是要“收好尾”, 大战100天把今年的句号画圆,务必全力完成全年的各项经营指标。二是要“起好步”,谋划好明年的工作,要认真分析研判明年能干多少,怎么干。三是要做好经验总结。总结公司这些年成功经验是哪些,其中最重要的因素是哪些, 好的方面要继续发扬。要深刻分析还存在哪些问题,这些问题阻碍了我们哪些工作。要经过努力,使产值和销售收入在原有的基础上实现跨越式的增长,人均销售收入迈上新的台阶。重泵公司纵向比较不错 ,横向比较规模还小,横向要拓展,使企业的规模不断大起来。四是积极稳妥加快三项制度改革步伐,用改革的手段来解决发展面临的问题。五是申报国家技术中心的工作要锲而不舍,缺什么补什么,直到申报成功。

        最后,李方忠代表重泵公司领导班子表态,公司新的领导班子团队上下齐心、凝聚力强、干劲十足。将抓紧贯彻落实集团王董事长及王总和段总的重要指示,有信心带领全体干部职工完成集团下达的各项目标任务。