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重泵公司青年骨干人才培训班开班

2016-05-11 16:44:18 重庆水泵 阅读

 5月10日,重庆水泵厂有限责任公司举行了青年人才培训班开班仪式。该班是公司成立65年来的第一期青年人才培训班,参加培训学员共49名,将通过系统的培训为重泵公司着力打造技能人才、技术人才和管理人才三只人才队伍奠定基础。公司领导班子成员出席会议,会议由党委副书记、纪委书记、工会主席王刚同志主持。

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 会上,公司党委书记李卫同志做了重要讲话。李书记指出,公司举办青年骨干培训班是贯彻机电集团人才队伍建设总体部署,推动重泵公司2015-2020企业发展规划及新“132”战略向前迈进的重要举措。李书记对参培青年人才提了三点要求:一是珍惜机会,课程安排紧张而充实。49名培训学员是经过民主测评、党委审议、公示考察几个环节产生了的,公司领导班子成员将结合生产实际和工作经验进行讲课,同时公司将邀请高校的人力资源、战略管理、市场营销、员工情绪与压力管理等学科教授进行授课,参加培训的学员要珍惜来之不易的学习机会。二是学有所思,创造条件展示青年人才思想火花。每位学员都要将所学知识结合工作岗位深入思考,积极参加讨论、演讲,努力提高分析归纳和语言表达能力。三是学以致用,以工作业绩检验学习成果。各位学员要牢记“每天进步就是人才”的重泵公司人才理念,将所学知识运用到工作之中,推动公司发展和个人价值同步实现。

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公司董事长、总经理李方忠强调,公司党政班子对推动人才队伍建设下了决心,对青年人才培训的过程和效果高度重视。通过培训形成重泵公司青年骨干人才储备库,为重泵公司可持续发展打下坚实的人才基础。希望培训工作严格做到五点:一是学员要珍惜学习机会,认真参加培训课程。一言一行都要严格要求自己,给没有进入培训班的同事做好榜样,传递正能量;二是严格按照培训手册做好工作,对培训学员做好动态管理。在培训活动中要严格考勤考核和培训结果检测;培训结束后人力资源部要对青年人才库进行动跟踪考核,按照‘一年一考核、每年10%淘汰率,三年重新评选’的办法实施动态管理。三是明确“三位一体”人才培养举措,全面推进公司全年人才库建设方案。2016年人才培养有三个抓手,第一个抓手是9位公司领导和高校教授从人才成长、战略规划、市场营销、财务管理等方面进行集中授课。第二抓手是深化培训学员交流互动,通过参观学习、演讲对抗提升学员综合素质。第三个抓手是进行岗位轮训。通过轮岗让青年骨干人才多方面锻炼,着力培养一专多能的复合型人才。四是青年骨干在培训学习的基础上要加强自身素质提升,在学历、技术技能职称方面要积极提高自己,努力为自身发展储备力量。五是要统筹兼顾,做到学习工作两手抓、两促进,在各自岗位上为实现双过半和完成全年目标作出积极的贡献。

会议最后,王书记对培训班纪律进行了强调,要求学员处理好工作学习之间的关系,因公不能参加培训的课程要完善书面请假和审批手续,确保高质量地完成培训学习。