重泵公司党委持续深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实推进作风建设，引领广大干部职工紧紧围绕公司新“142”发展战略，聚焦提质增效，全力冲刺“双过半”任务目标。
加强党的建设引领“双过半”。重泵公司各党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以坚强的组织保证，发力决胜“双过半”。各党支部围绕急难险重任务成立党员突击队，团结带领职工攻坚克难，稳步推进各项任务完成。
开足马力奋战“双过半”
五月攻坚正酣，总装车间迎来生产高峰。为确保内蒙古某用户离心泵订单高效、高质量交付，年近退休的装配骨干主动请缨，担任技术总控全程驻守装配线，为攻克整撬机组“校中心”难题，带领两名青年职工创新采用"双百分表对端面、外圆校验内径千分尺复验张口"的双校验模式，使得整撬机组的中心数据精准无误，装配效率提升20%。他还将多年的装配心得系统整理，利用休息时间开设"移动课堂"，从图纸解读到故障预判，倾囊相授。"这些经验是车间的财富，得让年轻人接得住。"老师傅的话语朴实却掷地有声。经过连续19天的奋战，高质量完成14台离心泵机组装配调试。
测试中心在推进核电项目测试过程中，以党员同志牵头团员青年参与的形式，成立了多个专项试验小组，无缝衔接圆满完成混输、化容补水、辅助电动等7个研发项目的参数测试。目前，测试中心正积极推动宁德项目中压安注、硼注泵等5台泵组的内试及见证工作。
针对近期生产重点，焊接设备涂装党支部充分发挥支部战斗堡垒作用，由8名党员组成的“党员突击队”成为重点项目的攻坚核心力量，每位党员职工秉承“一次把事情做好”的工作理念，按要求时间节点，高质量完成7台多级离心泵、3台大型往复式隔膜泵、4台核电反冲洗泵产品油漆包装任务，按期发往用户现场。公司各党支部将持续深化“党建+生产”的融合模式，让党旗始终飘扬在攻坚克难第一线。
技术创新助推“双过半”。
在机电集团“5521”行动指南指引下，重泵公司持续深化创新驱动发展战略，科技创新捷报频传，高性能特种工业泵关键技术及应用、自适应高效除鳞机关键技术及应用、水力机械磨蚀预测与控制关键技术及应用三项科技成果顺利通过行业协会组织的科技成果鉴定。
此外，重泵公司还积极响应国家节能号召，联合中国农业大学成立技术研发小组，参与农用机井微型抽水蓄能场景研制。为保障水力设计可靠性，研发小组采用专业软件模拟现场工况。项目试验采用利旧柴油发电机形成虚拟电网，恒温加热器进行耗能方式进行并网试验，并于5月30日试车成功。
站在新的技术高地，重泵公司将持续保持行业领先的研发投入强度，深化"产学研用"协同创新，重点突破卡脖子技术，同时加快推进技术创新和成果转化，力争全年创新工作迈上新台阶，为装备制造业高质量发展注入强劲动能。
重点项目稳步推进力保“双过半”。
5月30日夜晚22时许，涂装车间发货现场灯火通明，储运部吊装人员争分夺秒，零失误圆满完成航天长征化学、内蒙古煤化工共3台离心产品装车发运。截止目前，公司圆满完成安徽、广西、云南、新疆、山西等多个地区订单交付，累计发运货物5687吨。
市场开拓促进“双过半”。
市场部着力以“区域深耕、行业突破、海外拓展”三驾马车齐头并进，奋力冲刺“双过半”目标。在区域深耕方面，营销团队深入调研多个重点项目，针对不同工况提供泵设备定制化解决方案；在行业突破领域，依托技术团队能力，与广西某企业合作抓好高压水除鳞系统改造，并推进多个项目的核电泵组招标，提供从工况分析到选型配置的全过程技术支持；在海外市场开拓方面，外贸团队重点布局东南亚与欧洲市场，全力推进印尼某企业隔膜泵项目，同步抓好东欧国家的企业商务洽谈。6月，市场部正积极推进重点项目的签约落地与执行交付，以多项举措“组合拳”为公司半年双过半目标添砖加瓦。
重泵公司党委将继续围绕全年目标主动担当作为，推动学习教育成果转化为企业高质量发展新动力，团结带领广大干部职工全力冲刺“双过半”任务目标，为公司顺利完成全年生产经营指标奠定坚实的基础。